一是生產(chǎn)成本上升過快，原材料普遍上漲，勞動(dòng)力成本上升過快，就業(yè)難，用工荒的問題非常突出，長(zhǎng)三角，珠三角和工人的工資等沿海地區(qū)普遍上漲。以上兩個(gè)“成本上升過快”擠壓金屬軟管企業(yè)的利潤(rùn)空間。
25毫米雙金屬軟管
二是金屬軟管企業(yè)負(fù)擔(dān)仍然較重，還很多，涉及到高，違規(guī)收費(fèi)的收費(fèi)仍然存在。例如，收費(fèi)以緩解財(cái)政困難，一些地方，一些部門利用權(quán)力收取部門利益，一些基本的執(zhí)法人員違規(guī)收費(fèi)謀取個(gè)人利益等。
三是去年在應(yīng)對(duì)金融危機(jī)中，為了鞏固成果，中國(guó)的穩(wěn)健的貨幣政策，已經(jīng)連續(xù)12次提高存款準(zhǔn)備金率，降低信貸規(guī)模，導(dǎo)致小的金屬軟管的企業(yè)，特別是小型和微型金屬軟管企業(yè)融資難問題進(jìn)一步加大，大量的小金屬軟管的企業(yè)解決方案，通過壓制民間借貸風(fēng)險(xiǎn)，貸款利率已高達(dá)50％-100％，融資成本高。 2010年，中國(guó)目前的金融體系難以解決小金屬軟管企業(yè)少，規(guī)模小的融資渠道，成本高，制約“瓶頸”問題。
四是多數(shù)小型和中型企業(yè)中低端的傳統(tǒng)金屬軟管產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中，技術(shù)創(chuàng)新能力薄弱，生產(chǎn)設(shè)備管理粗放，水平低，專業(yè)人才匱乏，缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和品牌，主要依靠“低成本，低價(jià)格，低利潤(rùn)”參與競(jìng)爭(zhēng)，難以及時(shí)消化經(jīng)營(yíng)成本的因素，適應(yīng)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整。
在大氣中的金屬與氧之間的反應(yīng)將氧化膜的表面上形成。氧化鐵中的普通碳鋼的氧化形式，進(jìn)行腐蝕膨脹，最終形成的孔。你可以油漆或耐氧化的金屬（例如，鋅，鎳和鉻）進(jìn)行電鍍來保證碳鋼表面，但是，大家都知道，這種保護(hù)僅是一種薄膜。如果該層被破壞，下面的鋼便開始銹蝕。
在不銹鋼管的耐腐蝕性取決于鉻，當(dāng)鉻的以10.5％的添加量，耐大氣腐蝕鋼顯著增加，但鉻含量較高，但仍可以提高耐腐蝕性，但不明顯。其原因是鋼和鉻的合金化處理，在表面形成氧化型變化已成為類似的形成的表面上的純鉻的金屬氧化物。這種緊密粘附鉻氧化物保護(hù)表面，防止進(jìn)一步氧化。氧化層非常薄，通過它可以對(duì)不銹鋼的自然光澤的表面上看到的，使不銹鋼具有獨(dú)特的表面。而且，如果損壞的表面，暴露的鋼表面和自我修復(fù)的大氣反應(yīng)，形成“膜”，繼續(xù)起保護(hù)作用。

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